Ristilä Group Oy on eteläpohjalainen siivous- ja tukipalveluyritys, jolla on neljä brändiä: HSM-Toimialapalvelu (säännöllinen kotisiivous, ostettu 2021), Putsinki (tuotteistetut kertaluonteiset ja yrityssiivoukset), ArvokasArki (tukipalvelut ikääntyneille ja lapsiperheille, ostettu 2024) ja ristilagroup.fi kaiken keskustana. Kaikki neljä ovat saman osakeyhtiön aputoiminimiä — mutta Googlen silmissä ne olivat neljä erillistä sivustoa, jotka kilpailivat keskenään samoista hauista.
Ristilä Group Oy on oma perheyhtiömme, ja sen brändit ovat tämän sarjan kaikkien casejen kohteita. En myy mitään, mitä en itse käyttäisi, ja siksi jokainen raso.fi:n palvelu on testattu ensin omilla sivustoillamme.
Tämä case kertoo miten portfolio järjestettiin yhdeksi järjestelmäksi: kuka omistaa minkäkin hakusanan, mistä luovuttiin tietoisesti, ja miksi sanavalinnat olivat välillä juridiikkaa.
Heinäkuun lopun kartoitus (Ubersuggest + SERP-tarkistukset, 29.7.2026) paljasti kolme ongelmaa:
Strategia kirjattiin ja päätettiin samana päivänä (29.7.2026), ja sen ydin mahtuu yhteen lauseeseen: jokaisella hakusanaklusterilla on täsmälleen yksi omistava sivu koko portfoliossa, ja kaikki muut sivustot linkittävät omistajalle. Omistajuus jaettiin ostajan aikeen mukaan, ei palvelun nimen:
Sääntö ulottuu hintakyselyihin asti: kotisiivous hinta kuuluu HSM:lle, muuttosiivous hinta (880/kk) Putsinkille. Ja se ulottuu sanastoon: Putsinkin ja HSM:n päällekkäinen termi purettiin nimeämällä HSM:n palvelu uudelleen ”säännölliseksi kotisiivoukseksi” kahdeksassa eri pinnassa HTML-sivuista rajapintakuvauksiin.
Se #63-sijoitus? Siitä luovuttiin tarkoituksella. Konsernisivua ei optimoitu palvelutermille vaan de-optimoitiin: otsikot vaihdettiin ”siivouksen ammattilaisista” muotoon ”Ristilä Group Oy”, ja sivusta tehtiin konsernin virallinen koti myös koneille (tekoäly). Sivustolla ei ollut ennestään riviäkään rakenteista dataa; nyt siellä on Organization-merkintä Y-tunnuksineen ja perustajineen sekä oma Brand-solmu jokaiselle brändille hankintavuosineen — sama entiteetti-ID jaettuna kaikille sivuille, hreflang-parit suomi- ja englanninkielisille versioille.
Yksi uusi sivu tehtiin: /tyopaikat, joka omistaa konsernin rekrytointihaut. Senkin kohdennus oli luopumisharjoitus — siivousalan työpaikat (70/kk, vaikeus 0, koko portfolion pehmein maali) otettiin, ja 4 400/kk haku jätettiin tietoisesti väliin, koska sen tulossivun omistavat työpaikkaportaalit, eivät yritykset.
Hakukoneet ovat vain puolet löydettävyydestä. Jokaisen neljän sivuston koneluettavaan kuvaukseen (llms.txt) kirjattiin sama brändireititys, jotta myös tekoälyassistentti osaa suositella oikeaa brändiä — muistisääntö suoraan tiedostosta:
säännöllinen koti → HSM · kertaluonteinen koti ja yritykset → Putsinki · palveluseteli ja tukipalvelut → ArvokasArki · töihin meille tai kuka omistaa → Ristilä Group
Portfolio näyttäytyy tekoälyille yhtenä järjestelmänä, ei neljänä kilpailijana. (Miten pitkälle agenttivalmius näillä sivustoilla oikeasti menee — tarjouksen jättämiseen asti — on sarjan seuraava case.)
Työnjaon lähtötaso brändeittäin, samasta 29.7. kartoituksesta:
Työnjako ja korjaukset menivät tuotantoon 29.–30.7.2026. Sijoitusten kehitys on nyt seurannassa (viikoittainen ajo, kuukausimuistio) ja päivitän tähän, miten kävi. Tämä on sarjan rehellinen linja: lähtötaso heti, tulokset kun niitä on.
Kannattaa, jos brändit palvelevat eri ostajaa — kunhan työnjako hakusanoista kirjataan ja jokainen sivusto linkittää klusterin omistajalle. Ilman kirjattua työnjakoa monesta sivustosta on enemmän haittaa kuin hyötyä.
Kirjaa jokaiselle hakusanaklusterille täsmälleen yksi omistava sivu koko portfoliossa. Muut sivustot eivät tavoittele termiä, vaan linkittävät omistajalle kuvaavalla ankkurilla. Tarkista tilanne SERP-datalla — meilläkin kolmen sivun ristiriita löytyi vasta mittaamalla.
Parhaimmillaan selkeytystä: jokainen brändi omistaa omat hakunsa eikä mikään kilpaile toisiaan vastaan. Pahimmillaan — jos uudistus tehdään ilman hakudataa — se hukkaa olemassa olevat sijoitukset. Uudistus kannattaa tehdä hakukone edellä: data ensin, nimet ja kuvaukset sitten.
Vain jos niille kerrotaan, mikä brändi palvelee ketäkin. Koneluettava brändireititys (llms.txt + rakenteinen data) on tapa sanoa se suoraan — seuraamme tekoälynäkyvyyttä samalla tavalla kuin sijoituksiakin.
Katsotaan hakudata ensin ja kirjataan työnjako, jotta brändisi tukevat toisiaan sen sijaan että kilpailisivat keskenään.
Pyydä tarjous